掌上明珠家居歡迎您!

掌上明珠家居歡迎您!

人才發(fā)展三部曲,卓越管理里程碑

發(fā)布日期 /2016-11-23    /74648

傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尋求涅槃,我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中看到了明珠人力資源的努力與創(chuàng)新!當(dāng)眾多企業(yè)為如何能在市場(chǎng)上尋覓到"跨界人才"時(shí),明珠開(kāi)辟和打造了內(nèi)部人才可持續(xù)供應(yīng)的生態(tài)鏈。像許多功名卓著的先驅(qū)者一樣,明珠懷揣宏圖愿景,探尋創(chuàng)新道路,在荊棘中開(kāi)拓的同時(shí),也讓自己變得越來(lái)越強(qiáng)大。

知人之有明,滄海無(wú)遺珠,是為明珠!

——專家點(diǎn)評(píng)摘錄



2016年11月22日,HoRo“2016人才管理典范企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮暨中國(guó)人才管理最佳實(shí)踐年度峰會(huì)“在上海隆重舉行。


歷時(shí)三個(gè)月,掌上明珠家居從申報(bào)入圍、專家評(píng)選、網(wǎng)絡(luò)投票,最終憑借“打造明珠人才價(jià)值鏈+”的創(chuàng)新實(shí)踐突出重圍,斬獲“2016中國(guó)人才管理典范企業(yè)獎(jiǎng)”。彰顯明珠在人才建設(shè)發(fā)展領(lǐng)域的卓越實(shí)力。



這是掌上明珠家居首次榮膺“中國(guó)人才管理典范企業(yè)獎(jiǎng)”。在明珠家人及社會(huì)各界人士的真心支持下,明珠與網(wǎng)易、攜程等48家大型企業(yè)相競(jìng)投票名列前端。



“破冰家具行業(yè)困局,打造明珠"人才價(jià)值鏈+",是隨著發(fā)展步伐的加快,中國(guó)家居行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與困局亦愈發(fā)凸顯。在行業(yè)堅(jiān)冰、內(nèi)部困境、戰(zhàn)略挑戰(zhàn)三重壓力合圍下,掌上明珠家居啟動(dòng)了能力構(gòu)建、評(píng)鑒O2O、內(nèi)外兼修的人才三部曲,打造明珠"人才價(jià)值鏈+"。為明珠的高速發(fā)展持續(xù)輸出復(fù)合型人才,保障轉(zhuǎn)型變革的完成與戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。



人才三部曲,打造明珠"人才價(jià)值鏈+"


1、能力構(gòu)建,修筑明珠人才基石:為聚焦"明珠需要什么標(biāo)準(zhǔn)的人"的問(wèn)題并統(tǒng)一人才評(píng)鑒依據(jù),明珠以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、企業(yè)價(jià)值觀為基石,構(gòu)建了屬于明珠的管理、專業(yè)、技術(shù)等三大勝任力模型,41條序列的任職資格標(biāo)準(zhǔn),覆蓋全司356個(gè)崗位。


2、評(píng)鑒O2O,洞察明珠人才特長(zhǎng):評(píng)鑒O2O是指結(jié)合線上人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)和線下人才評(píng)鑒體系的綜合人才評(píng)估方式,特點(diǎn)是高效、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng),主要應(yīng)用于人才盤點(diǎn)與人才認(rèn)證,為打造明珠"人才價(jià)值鏈+"奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有力地助推了企業(yè)破局的進(jìn)程。


3.STT三支柱,助推明珠人才活力:

S-繼任選拔,在明珠的人才管理戰(zhàn)略中,明珠人的職業(yè)發(fā)展占據(jù)第一位。而繼任選拔機(jī)制是整個(gè)職業(yè)發(fā)展的重要支撐,應(yīng)用評(píng)鑒O2O的方式,為內(nèi)部人才供應(yīng)鏈的打造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

T-培訓(xùn)培養(yǎng),以明珠領(lǐng)導(dǎo)力模型為基石,結(jié)合繼任選拔與梯隊(duì)儲(chǔ)備,聚焦于新任經(jīng)理人及管理梯隊(duì)人才池:領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)他人、領(lǐng)導(dǎo)與管理業(yè)務(wù)、價(jià)值觀&通用思維四大板塊能力。


T-動(dòng)態(tài)追蹤,人才動(dòng)態(tài)追蹤是明珠人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、配置任用的重要保障。明珠以每日微信平臺(tái)互動(dòng)、月度溝通總結(jié)、季度導(dǎo)師輔導(dǎo)反饋等多重追蹤互動(dòng)工具,確保了人力資源部能實(shí)時(shí)了解關(guān)鍵人才的能力狀態(tài),使明珠的人力資源得到最大效度的配置。


在種種沖擊、挑戰(zhàn)和發(fā)展下,新生的輕組織結(jié)構(gòu)是對(duì)明珠的優(yōu)化改造,靈動(dòng)的組織形態(tài)對(duì)人才管理戰(zhàn)略提出了新挑戰(zhàn)。搭建明珠"人才價(jià)值鏈+",滿足未來(lái)組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的新需求是未來(lái)人才管理戰(zhàn)略的重點(diǎn)規(guī)劃。因?yàn)槊髦槿?,明珠光芒才愈加耀眼?/span>


上一條返回
列表
下一條