掌上明珠家居歡迎您!

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掌上明珠家居:以品牌戰(zhàn)略牽引標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

發(fā)布日期 /2016-10-22    /16704


10月22日,在掌上明珠家居的成都大本營,“全國家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會暨全國家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會第二屆二次全體委員會議”隆重召開。這是中國家具行業(yè)的一件大事。自從2009年全國家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會成立以來,一直致力于推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),引導(dǎo)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。


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除了共商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大計之外,此次會議重點對《木家具通用技術(shù)條件》、《金屬家具通用技術(shù)條件》、《軟體家具燃燒性能的評價》、《兒童高椅第1部分:安全要求》、《兒童高椅第2部分:試驗方法》等國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿進行審議。這對行業(yè)的下一步發(fā)展必將產(chǎn)生重要的影響。

同時,這也是掌上明珠家居首次承辦探討行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國家級會議。自從掌上明珠家居成為全國家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會首批委員以來,一直積極地參與家具標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,為推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了自己的貢獻。

此次會議能夠放在掌上明珠家居舉辦,也是對掌上明珠多年以來致力于系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的一個肯定。掌上明珠家居也將以此次會議為契機,以自己的品牌戰(zhàn)略和消費者利益為引領(lǐng),大力推動從制造到終端再到售后的系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和嚴(yán)格落地。



對掌上明珠家居標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的高度認(rèn)可


眾所周知,中國家具行業(yè)已經(jīng)進入了發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。未來的競爭將圍繞持續(xù)增進消費者價值和利益的能力而展開。行業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展,離不開系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和嚴(yán)格執(zhí)行。聲譽如此之高的德國制造,最近因為汽車企業(yè)的一次破壞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為,遭受了很大的沖擊,這對我們中國家具行業(yè)是一個極大的警醒。

近年來,在全國家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的努力下,中國家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂和推行取得了重大突破,對行業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。任重而道遠。在中國家具市場中,我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn),以次充好、標(biāo)準(zhǔn)不清等現(xiàn)象仍然存在。這不僅傷害了行業(yè),更傷害了消費者。

掌上明珠家居對于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有很高的期待。事實上,掌上明珠家居多年來形成的企業(yè)美譽度,系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是很重要的支撐。掌上明珠是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的受益者,更是積極推動者。

截止到目前,掌上明珠家居共參與制定和修訂了國家級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12項、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3項。主要參與起草修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)中,從家具類型上涵蓋軟體家具、塑料家具、柜類家具、床類家具等,從類別上涵蓋了材料分類、力學(xué)性能、尺寸、包裝、燃燒性能等。更重要的是,圍繞消費者的重要利益關(guān)切,這些標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了有害物質(zhì)限量、家具穩(wěn)定性能等重要問題。

另外,掌上明珠家居還參與了四川省兩項地方標(biāo)準(zhǔn)《軟家具床墊安全技術(shù)條件》、《軟床安全技術(shù)條件》的起草編制工作。

2014年明珠獲得“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”,2015年獲得了“CNAS(中國合格評定國家認(rèn)可委員會)實驗室認(rèn)可證書”,這在全行業(yè)都是不多見的,這充分表明我們標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度和對質(zhì)量管控程度。掌上明珠家居的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和檢測水平,得到了國家權(quán)威部門的肯定?!叭珖揖咝袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會暨全國家具標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會第二屆二次全體委員會議”能夠在明珠召開,更是標(biāo)委會和全行業(yè)對掌上明珠家居多年來致力于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績的高度認(rèn)可。


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明珠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是系統(tǒng)的工程


 掌上明珠家居的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)歷了一個從自發(fā)到自覺的過程。如今,掌上明珠家居的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)是一個系統(tǒng)化的不斷延伸的工程。

系統(tǒng)化首先表現(xiàn)在明珠圍繞企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),建立起比較系統(tǒng)化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制體系,通過了中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、CTC家具環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證等等。

標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)只是開始,關(guān)鍵還是嚴(yán)格地執(zhí)行,否則任何標(biāo)準(zhǔn)最終也會淪為一紙空文。作為一個負(fù)責(zé)任的企業(yè),掌上明珠家居不僅積極推動標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,也不斷監(jiān)控自身標(biāo)準(zhǔn)的實施狀況。為了讓標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)真正扎根,支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,掌上明珠家居借助國際先進的管理工具比如日本豐田6S管理、德國SAP質(zhì)量可追溯管理系統(tǒng)等,對企業(yè)經(jīng)營進行了較強地改造。

目前掌上明珠家居產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度已達到80%以上,生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、員工動作標(biāo)準(zhǔn)化、精益生產(chǎn)正在逐步向前推進,公司的管理也實現(xiàn)了工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程化,同時也于今年建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

不僅如此。一個優(yōu)秀的、負(fù)責(zé)任的制造企業(yè),進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不能只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié),而是必然要向終端和售后延伸,如此才能真正保證高品質(zhì)的制造最終造福于消費者。掌上明珠家居的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也正是從制造走向了終端和銷售,推進標(biāo)準(zhǔn)化運作的全覆蓋。為此,掌上明珠家居先后制定和固化了《品牌管理》、《渠道建設(shè)管理》、《專賣店運營管理》、《專賣店促銷管理》、《CRM客戶管理》、《送裝一體化管理》等服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程。


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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了打造高標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)任的品牌


企業(yè)要推進標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化建設(shè),離不開衡量的標(biāo)尺,或者說牽引。掌上明珠家居的系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原動力來自于自己的品牌戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略最終目的是想為消費者提供更高品質(zhì)、更加安全、更舒適美觀的家具產(chǎn)品。以消費者為核心,是掌上明珠標(biāo)家居標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的靈魂。


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2010年,明珠企業(yè)價值的金字塔確立,以“引領(lǐng)現(xiàn)代家居生活方式”為企業(yè)的使命,并明確提出和要求明珠公司要以“消費者為核心”,從行業(yè)品牌向消費者品牌“轉(zhuǎn)型”。2014年,明珠公司締造的消費者品牌——掌上明珠家居,也清晰地確立了自己的消費者品牌價值金字塔?!按竺乐梁?,讓愛回家”是掌上明珠家居的品牌價值主張,以此來牽引和推進明珠消費者品牌建設(shè)的各項工作,努力實現(xiàn)掌上明珠家居的品牌愿景:讓高品質(zhì)生活之美造福大眾。


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 也正是在2010年到今天的5年時間里,明珠公司先后建立和固化了《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)工藝作業(yè)》、《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制管理》、《客戶滿意服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)體系,并且推進了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從制造向終端和銷售的延伸。

 反過來說,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是掌上明珠家居品牌落地的重要支撐。沒有系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),品牌主張和品牌價值就沒有辦法落地,當(dāng)然也就談不上實現(xiàn)品牌愿景。

總起來說,掌上明珠家居是從負(fù)責(zé)任的消費者品牌打造的長遠奮斗目標(biāo)來看待標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的。掌上明珠家居秉持對品牌愿景的深厚誠意,對消費者價值和利益的自覺擔(dān)當(dāng),來提高自己的標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)化水平,參與和推動全行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

以此次會議在掌上明珠家居的召開為契機,掌上明珠家居愿意和全行業(yè)一道,積極推動中國家具業(yè)向消費者品牌的轉(zhuǎn)型。掌上明珠家居愿意為此付出不懈的努力。



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